Europe - United States

Asia - Middle East - Oceania

Mon-Frid 9.00-17:00

Saturday & Sunday CLOSED

Mon-Frid 9.00-17:00

Saturday & Sunday CLOSED

Live Chat

info@fidufine.com

Europe - United States

Asia - Middle East - Oceania

Licence Cryptomonnaies Singapour

FiduFine — Licence Crypto Singapour • MAS • Payment Services Act • DPT Services • AML/CFT • Consumer Protection • Safeguarding • IT/Cyber • Evidence-ready • Audit-grade 🇸🇬 Singapore • MAS-first • “Compliance-native” • Public marketing restrictions (PS-G02)
Licence Cryptomonnaies — Singapour (MAS)
Payment Services Act • DPT Services • AML/CFT • Consumer Protection • Marketing restrictions (PS-G02) • Audit-ready
licence crypto singapour • MAS DPT services • Payment Services Act • SPI/MPI licensing logic • AML/CFT • safeguarding • consumer protection • PS-G02 marketing • evidence matrix • audit-grade

Licence Crypto à Singapour : dossier MAS-ready, contrôles “bank-grade” et exécution sans folklore

À Singapour, on ne “demande pas une licence crypto” : on prouve une organisation. Le Payment Services Act structure le cadre (services de paiement dont DPT services) et le régulateur attend un dispositif exécutable : AML/CFT, safeguarding/custody, gouvernance, IT/cyber, contrôles internes, et une discipline documentaire qui survit à une vraie revue. Bonus non-négociable : les attentes MAS sur la promotion au public des DPT services (PS-G02). :contentReference[oaicite:0]{index=0}

MAS Payment Services Act • DPT services definition • programme d’activités • governance • fit & proper • compliance operations • audit trail AML/CFT • KYC/KYB • EDD • sanctions/PEP • transaction monitoring • case management • investigations • reporting safeguarding & custody • segregation • wallet controls • key management • IT/cyber • BCP/DR • outsourcing governance • PS-G02 marketing restrictions
Scope → obligations
On part des services réels (exchange, custody, payments) et on dérive licences + contrôles + preuves.
Consumer & marketing
PS-G02 : on structure une communication conforme (pas “grand public”), et un dispositif consumer-protection robuste.
Evidence-ready
Evidence matrix + QA inter-docs : pas de contradictions, pas de zones grises, et un audit trail propre.
Aucun formulaire • Aucun contact affiché • Canaux directs uniquement.
Pourquoi FiduFine
MAS
Lecture “regulator-grade”
scope clair, dossier cohérent, réponses structurées, evidence matrix
AML
AML/CFT exécutable
KYC/KYB, EDD, sanctions, monitoring, investigations, training, audits
CST
Custody & safeguarding
segregation, key mgmt, wallet controls, reconciliations, incident playbooks
QA
Qualité “audit-grade”
versioning, audit trail, cohérence inter-docs, pack inspection-ready
À Singapour, la conformité n’est pas un décor : c’est le bâtiment porteur.
Cadre & catégories (résumé exécutif)
  • Payment Services Act : cadre de licensing des payment services, incluant Digital Payment Token services. :contentReference[oaicite:1]{index=1}
  • SPI vs MPI : la catégorie dépend notamment des volumes/échelle d’activité (logique de seuils et de “scale”). :contentReference[oaicite:2]{index=2}
  • PS-G02 : attentes MAS sur la promotion au public des DPT services (canaux, messages, pratiques). :contentReference[oaicite:3]{index=3}
Traduction : on ne choisit pas une licence “au feeling” — on la dérive du modèle et des flux réels.
Point clé : “public promotion” (PS-G02)
  • stratégie marketing compatible MAS (pas d’appel grand public agressif)
  • contrôles de communication (approval workflow, evidence, monitoring)
  • alignement produit ↔ disclosures ↔ risk warnings ↔ canaux
Repères : PS-G02 + analyses opérationnelles (Rajah & Tann / A&G). :contentReference[oaicite:4]{index=4}

Pourquoi Singapour pour un projet crypto (quand on vise la crédibilité, pas le cosplay) ?

Singapour est une place “finance + régulation” : le cadre est structuré, les attentes sont élevées, et le marché valorise les opérateurs capables de prouver AML/CFT, safeguarding et discipline opérationnelle. C’est excellent… à condition d’arriver avec une organisation prête, pas avec une landing page et de l’espoir.

Cadre clair (PS Act)
Un framework de payment services avec une approche “risk-based”, et une logique de scale (SPI/MPI). :contentReference[oaicite:5]{index=5}
Crédibilité partenaires
Banking, vendors, institutionnels : la “qualité compliance” se monétise (accès, pricing, confiance).
Discipline marketing
Le cadre PS-G02 force une approche mature (pas de promo “casino”), utile pour bâtir une marque durable. :contentReference[oaicite:6]{index=6}
Repères : MAS payments framework + PS-G02 + analyses cabinets. :contentReference[oaicite:7]{index=7}

Exigences clés : ce que MAS attend “dans le dur”

Singapour récompense les opérateurs qui savent prouver l’exécution : gouvernance, AML/CFT, safeguarding/custody, IT/cyber, contrôle interne, et un dispositif consumer protection cohérent. Votre dossier doit être complet, cohérent, exécutable — et facile à auditer.

1) Scope & programme d’activités
Définition chirurgicale des services DPT (dealing / exchange facilitation, etc.) + flux + clients + géographies. :contentReference[oaicite:8]{index=8}
2) AML/CFT “bank-grade”
KYC/KYB, EDD, sanctions, monitoring, investigations, training, recordkeeping, audits : ownership + preuves.
3) Consumer protection
Disclosures, risk warnings, suitability/appropriateness (selon modèle), gestion réclamations, prévention abus.
4) Promotion au public (PS-G02)
Gouvernance marketing : canaux, messages, approvals, monitoring — on construit une machine conforme, pas un “coup” publicitaire. :contentReference[oaicite:9]{index=9}
5) Safeguarding & custody
Segregation, reconciliations, key management, wallet controls, incident response, vendor oversight.
6) IT/Cyber & résilience
IAM, logs, change mgmt, vuln mgmt, IR, BCP/DR (RTO/RPO), tests : preuves, pas slogans.
7) Outsourcing governance
SLA, audit rights, supervision vendors, sécurité, suivi, et exit plan. Externaliser ≠ se déresponsabiliser.

Pack Licence Crypto Singapour — FiduFine (ultra premium)

Notre approche : structuration + dossier + organisation + preuves. Objectif : un dispositif MAS-readable, cohérent, et exploitable day-one.

1) Pré-qualification & stratégie de licence
  • définition scope DPT : services, flux, clients, pays
  • choix trajectoire SPI/MPI (logique de scale) + roadmap
  • plan substance SG : équipes, fonctions clés, RACI
  • budget, timeline, gouvernance documentaire
2) Structuration & gouvernance
  • structure groupe/actionnariat, organigrammes, substance
  • board pack : comités, délégations, charters, RACI
  • fit & proper : dirigeants & fonctions clés (compliance/ops/tech)
  • politiques conflits d’intérêts & accountability
3) Dossier complet (audit-grade)
  • programme of operations + business plan + modèle de contrôle
  • policies & procedures : AML/CFT, sanctions, customer onboarding
  • consumer protection pack + complaint handling
  • QA inter-docs : cohérence, versioning, consolidation
4) AML/CFT, sanctions & monitoring
  • KYC/KYB, EDD, screening, monitoring, investigations
  • case management + règles de décision + training
  • contrôles & preuves (logs, tickets, reporting)
  • programme de conformité exécutable “day-one”
5) Custody, safeguarding & résilience
  • segregation + reconciliations + reporting interne
  • key management, wallet controls, change mgmt
  • incident response + exercices + preuves
  • BCP/DR : RTO/RPO, tests, scénarios
6) Marketing governance (PS-G02)
  • cadre communication : canaux, messages, disclaimers
  • approval workflow + monitoring + evidence
  • alignement marketing ↔ produits ↔ risques ↔ disclosures
  • préparation audits/examens : evidence pack
7) Evidence matrix & inspection readiness
  • matrice “exigence → contrôle → preuve → owner → fréquence”
  • cohérence inter-docs (zéro contradiction)
  • audit trail : versioning, logs, minutes, reporting
  • pack inspection-ready : prêt à sortir du coffre
Traduction : on ne vend pas une “licence”. On livre un opérateur qui tient debout quand la revue commence.

Témoignages (cas anonymisés)

“Le dossier racontait une seule histoire : scope, contrôles, preuves. Zéro friction.”
— Sponsor, plateforme DPT
“PS-G02 : on a arrêté le marketing ‘grand public’ et gagné en crédibilité. Paradoxalement : plus de deals B2B.”
— CEO, on/off ramp
“Custody : key management + logs + drills. Tout le monde dormait mieux.”
— CTO, custody

FAQ — Licence Crypto Singapour

C’est une “licence crypto” unique ?
Le cadre est celui des payment services (PS Act), dont les DPT services. Le bon cadrage dépend du scope (dealing/exchange facilitation, custody, on/off ramp, etc.) et du scale (SPI/MPI). :contentReference[oaicite:10]{index=10}
Pourquoi tout le monde parle de PS-G02 ?
Parce que MAS encadre fortement la promotion des DPT services au public. Il faut une stratégie marketing compatible (et gouvernée), sinon le dossier perd instantanément de la crédibilité. :contentReference[oaicite:11]{index=11}
Qu’est-ce qui fait échouer un dossier ?
Le trio fatal : (1) scope flou, (2) AML/CFT “papier” (pas de preuves, pas d’owners), (3) custody/IT non maîtrisés (pas de logs, pas de drills, pas d’exit plan vendors).
Pourquoi FiduFine ?
Parce qu’on industrialise : structuration, evidence matrix, QA inter-docs, readiness day-one. Premium, oui — surtout : défendable.
Petit rappel : si votre compliance n’a pas de process, elle a juste un logo.

Démarrer (direct, sécurisé, premium)

On commence par une pré-qualification : scope, scale (SPI/MPI), substance SG, AML/CFT, consumer protection, safeguarding/custody, IT/cyber, prestataires, et stratégie PS-G02 (communication). Puis : structuration + dossier complet + QA + evidence matrix + préparation go-live.

Aucun formulaire • Aucun contact affiché • Canaux directs uniquement.
Disclaimer : contenu informatif et commercial, ne constitue pas un avis juridique formel. Les exigences exactes dépendent du modèle, du périmètre, de la substance locale, et de l’appréciation des autorités compétentes (MAS), ainsi que des guidelines applicables (dont PS-G02).